План мероприятий по противодействию коррупции
Утвержден
приказом директора ГБУСО
«КРЦ «Орленок» от 15.02.2018
года № 24
План
по противодействию коррупции в государственном бюджетном учреждении социального обслуживания «Краевой реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями «Орленок» на 2018 год
I. Введение
Основанием для разработки плана по противодействию коррупции в государственном бюджетном учреждении социального обслуживания «Краевой реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями «Орленок» (далее - план, учреждение) является Федеральный закон «О противодействии коррупции», Федеральный закон «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг», Указ Президента Российской Федерации от 1 апреля 2016 года №147 «О Национальном плане противодействия коррупции на 2016-2017 годы», Закон Ставропольского края «О противодействии коррупции в Ставропольском крае».
II. Основные задачи плана
2.1. Задачами Плана являются:
2.1.1. Предупреждение коррупционных правонарушений в учреждении путем создания условий, затрудняющих возможность коррупционного поведения.
2.1.2. Исключение предпосылок к совершению коррупционных правонарушений в учреждении.
2.1.3. Формирование нетерпимости к коррупционным правонарушениям в коллективе.
2.1.4. Содействие реализации прав граждан при выполнении сотрудниками учреждения своих должностных обязанностей.
2.1.5. Повышение ответственности директора учреждения и руководителей структурных подразделений за предупреждение коррупционных правонарушений работниками при выполнении своих должностных обязанностей.
2.1.6. Постоянный антикоррупционный мониторинг издаваемых в учреждении распорядительных документов, регулирующих полномочия работников во взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами, а также порядок и сроки реализации данных полномочий.
III. Основные мероприятия плана
№ п/п |
Мероприятия |
Ответственные исполнители |
Срок исполнения |
Меры, направленные на совершенствование функционирования учреждения |
|||
1. |
Поддержка, совершенствование Интернет-сайта учреждения |
Комиссия Зам.директора по реабилитации |
Постоянно |
2. |
Осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью учреждения |
Директор Гл.бухгалтер |
Постоянно |
3. |
Ведение учета и контроля исполнения документов для исключения проявления коррупционных рисков при рассмотрении обращений граждан и организаций. |
Специалист по соц.работе Специалист по кадровому делопроизводству |
Постоянно |
4. |
Осуществление регулярного контроля данных бухгалтерского учета, наличия и достоверности первичных документов. |
Гл.бухгалтер |
Постоянно |
5. |
Проведение аттестации работников учреждения |
Заместитель директора по реабилитации
|
По отдельному плану |
6. |
Реализация Плана мероприятий по повышению эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания населения («дорожная карта») |
Заместители директора Гл.бухгалтер |
По отдельному плану |
7. |
Мониторинг хода исполнения плана на оперативных совещаниях учреждения |
Специалист по кадровому делопроизводству |
Еженедельно |
8. |
Формирование системы независимой оценки качества работы учреждения предоставления социальных услуг, общественного контроля и оценки коррупционности в учреждении путем включения представителей общественных организаций, объединений в состав комиссии по противодействию коррупции и Попечительского совета учреждения |
Зам. директора по реабилитации Специалист по кадровому делопроизводству |
По плану работы Центра |
Меры, направленные на повышение профессионального уровня кадров и правовое просвещение |
|||
9. |
Ознакомление работников с содержанием законодательных актов в части наступления ответственности за нарушение антикоррупционного законодательства (путем предоставления текста этих правовых норм для прочтения под роспись в специальном журнале и вручения памятки с текстом этих правовых норм) Специалист по кадрам |
Специалист по кадровому делопроизводству |
При приеме на работу при заключении трудового договора |
10. |
Проведение с работниками разъяснительной работы о недопущении поведения, которое может восприниматься окружающими как обещание или предложение дачи взятки либо как согласие принять взятку или как просьба о даче взятки
|
Комиссия по противодействию коррупции |
Постоянно |
11. |
Формирование в коллективе учреждения обстановки нетерпимости к фактам взяточничества, проявления корыстных интересов в ущерб интересам работы
|
Комиссия по противодействию коррупции |
Постоянно |
12. |
Разъяснение работникам положений Кодекса этики и служебного поведения работников учреждений социального обслуживания (далее - Кодекс этики и служебного поведения), оказание консультативной помощи по вопросам применения Кодекса этики и служебного поведения. |
Зам. директора по реабилитации
|
Постоянно |
13. |
Обеспечение соблюдения положений Кодекса этики и служебного поведени |
Заместители директора Заведующие отделениями |
Постоянно |
14. |
Разъяснение сотрудникам Центра положений Плана мероприятий по повышению эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания («дорожной карты»)
|
Зам.директора по реабилитации Главный бухгалтер Заведующие отделениями Специалист по кадровому делопроизводству |
Постоянно При приеме на работу при заключении трудового договора |
15. |
Обеспечение выполнения плана мероприятий по повышению эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания |
Директор Зам.директора по реабилитации |
По плану работы учреждения |
16. |
Обновление, разработка инструктивно-методических рекомендаций по организации антикоррупционной работы в учреждении
|
Ответственный за работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений |
По мере обновления |
17. |
Размещение на официальном сайте ГБУ СО КРЦ «Орленок» и на информационных стендах нормативно-правовых актов, инструктивно-методических и иных материалов по антикоррупционной тематике |
Ответственный за работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений |
По мере обновления |
18. |
Изучение и использование опыта других учреждений, органов исполнительной власти, министерств и ведомств по вопросам предупреждения коррупции |
Комиссия по противодействию коррупции |
Постоянно |
Меры, направленные на выявление случаев коррупционных проявлений |
|||
19. |
Проведение анализа нарушений работниками учреждения Правил внутреннего трудового распорядка, положений Кодекса этики и служебного поведения. Рассмотрение результатов на заседаниях комиссии по подведению итогов работы |
Комиссия по противодействию коррупции |
По мере выявления фактов |
20. |
Обеспечение на сайте учреждения возможности получения информации от граждан, предприятий и организаций о фактах коррумпированности должностных лиц учреждения |
Зам.директора по реабилитации |
Постоянно |
21. |
Рассмотрение и анализ заявлений и обращений граждан, поступающие на официальный сайт учреждения |
Комиссия по противодействию коррупции |
Постоянно |
22. |
Проведение служебных проверок по фактам деяний коррумпированной направленности со стороны сотрудников учреждения. Направление материалов в правоохранительные органы |
Комиссия по противодействию коррупции |
По мере выявления фактов |
23. |
Оперативное информирование работников учреждения о результатах служебных проверок, обстоятельствах совершения коррупционных правонарушений и принятых мерах |
Комиссия по противодействию коррупции |
По мере выявления фактов |
24. |
Осуществление контроля за соблюдением Федерального закона от 05.04.2013 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», Федерального закона от 18.07.2011 года № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» |
Директор Гл. бухгалтер |
Постоянно |
IV. Контроль реализации плана
4.1. Контроль реализации плана осуществляет директор учреждения.
4.2. Исполнители мероприятий в установленные планом сроки представляют отчеты о реализации предусмотренных мероприятий ответственным лицам за выполнение плана противодействия коррупции.
4.3. Исполнители мероприятий несут ответственность за их качественное и своевременное исполнение в соответствии с действующим законодательством.